業(yè)內(nèi)人士透露近六成民用音響品牌已退出市場(chǎng)

　　當(dāng)時(shí)音響行業(yè)的經(jīng)銷商大會(huì)，廠家會(huì)把經(jīng)銷商拉到一個(gè)豪華的場(chǎng)地，吃好喝好玩好，在廠家的鼓動(dòng)下，大家都投入資金，共同拉起了整個(gè)市場(chǎng)。“
某品牌為了節(jié)約成本，將音響本來(lái)應(yīng)該具備的雙變壓器變成了單變壓，而為了掩人耳目，在另一個(gè)音箱里面，放入一塊磚頭加以固定。“
　　形成今天的局面，主要原因是這個(gè)行業(yè)此前的畸形發(fā)展歷程，進(jìn)入門檻很低，大量經(jīng)銷商快速占領(lǐng)市場(chǎng)，產(chǎn)品沒(méi)有技術(shù)含量，依靠仿冒、造假迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。“
三成企業(yè)出現(xiàn)虧損
　　“混不下去了”，一個(gè)在上月離開(kāi)音響行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士透露，音響企業(yè)倒閉的倒閉，轉(zhuǎn)行的轉(zhuǎn)行，早就已經(jīng)陷入寒冬。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，2004年音響行業(yè)便步入低迷期，當(dāng)年全行業(yè)內(nèi)銷額下滑超過(guò)兩成，出現(xiàn)了近5年來(lái)的首度下滑，行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入拐點(diǎn)，正式進(jìn)入顯形低迷期。2004年以后，這種下滑速度加快，民用音響整體市場(chǎng)與局部市場(chǎng)下滑幅度驚人，全行業(yè)下滑幅度達(dá)到20%-30%，局部市場(chǎng)與去年同期相比下滑幅度高達(dá)50%，作為中國(guó)音響市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)的廣東市場(chǎng)，下滑比例也達(dá)到了25%左右。
　　2005年則成為了以影碟機(jī)和家庭影院為主導(dǎo)產(chǎn)品的企業(yè)的“受難年”。來(lái)自中國(guó)電子音響工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的市場(chǎng)年度報(bào)告顯示：音響企業(yè)整體生存狀態(tài)不佳，家庭影院更是繼續(xù)下滑30%以上，總產(chǎn)量首次跌破500萬(wàn)臺(tái)（套）。一大批品牌如名氏風(fēng)、比韻高士、聯(lián)聲、立高等接連消失江湖，折射出音響產(chǎn)業(yè)的凄清慘淡�！霸诙κ�時(shí)期，某個(gè)音響福建城一年的營(yíng)業(yè)額幾千萬(wàn)，但2006年第一季度福建省一季度僅30多萬(wàn)的收入，經(jīng)銷商只能撤離，否則只能等死�！痹撊耸客嘎�，在這種情況下，連海印等一些專業(yè)的音響城也紛紛轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)賣其他家電產(chǎn)品。
　　行業(yè)市場(chǎng)的持續(xù)低迷從另一角度也催生市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量重新進(jìn)行資源組合，整個(gè)行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入不斷調(diào)整、整合的階段。雜牌競(jìng)爭(zhēng)力量逐漸退出市場(chǎng)，部分二三線品牌在多重市場(chǎng)力量作用下宣告倒閉。
　　“泡沫大廈”倒塌
　　山水、飛利浦廣州地區(qū)總代理丘仕雄，是一個(gè)見(jiàn)證了音響行業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰整個(gè)過(guò)程的人，幸運(yùn)的是，他在家庭影院市場(chǎng)迅速上升的日子耐住了誘惑，選擇了迷你音響作為經(jīng)銷產(chǎn)品，因此，在家庭影院受到極大沖擊的今天，他雖然有壓力，但并未很大地影響到自身的根基。但大部分家庭影院品牌，卻是這場(chǎng)“寒冬”中受凍最為嚴(yán)重的領(lǐng)域。
　　最繁榮時(shí)期，由營(yíng)銷界奇人楊煉成立的美加集團(tuán)，旗下曾擁有愛(ài)浪、威萊、山水、雅加、威發(fā)、麗尊、微美等七個(gè)知名音響品牌。目前，美加集團(tuán)只剩下愛(ài)浪、山水、威發(fā)三個(gè)品牌，而美加的辦公大樓，也從廣州標(biāo)志性建筑中信廣場(chǎng)遷移到番禺迎賓路某電子城。不少苦苦掙扎在虧損邊緣的企業(yè)，開(kāi)始反省此前行業(yè)隱藏的危機(jī)。
　　應(yīng)該說(shuō)，拐點(diǎn)出現(xiàn)在2004年。自2004年年初開(kāi)始，國(guó)際市場(chǎng)多種電子原材料持續(xù)上漲，單PCB硬板價(jià)格每次以5%的勢(shì)頭一直向上攀升，而音響市場(chǎng)是PCB材料市場(chǎng)的熱點(diǎn)。同期國(guó)內(nèi)民用音響市場(chǎng)正處于內(nèi)銷大幅度下滑時(shí)期，市場(chǎng)不斷下滑與成本不斷增加的矛盾表現(xiàn)非常突出。同一年，大家電連鎖渠道商介入音響行業(yè)，對(duì)原有的渠道結(jié)構(gòu)形成強(qiáng)烈的沖擊力。知情人士透露，2006年，家電連鎖對(duì)音響行業(yè)的扣點(diǎn)高達(dá)18%-20%，入場(chǎng)費(fèi)動(dòng)轍3萬(wàn)-5萬(wàn)，如果在一些旺地，高達(dá)20多萬(wàn)的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)都不足為奇。
　　“從一開(kāi)始，大家的思路就是錯(cuò)的，音響本來(lái)就應(yīng)該是小眾市場(chǎng)的產(chǎn)品，不是大眾化的產(chǎn)品，但行業(yè)先行者作亂了這個(gè)市場(chǎng)�！币粯I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著延伸產(chǎn)品電話、MP3等的沖擊，原材料、人工成本的迅速上漲，內(nèi)銷市場(chǎng)迅速萎縮，經(jīng)銷商撤離使得行業(yè)膨脹的泡沫大廈轟然倒塌。
行業(yè)畸形埋禍根
　　我們學(xué)過(guò)的哲學(xué)知識(shí)告訴我們，事物的發(fā)展總是在內(nèi)外因共同作用下的結(jié)果，內(nèi)因決定外因，外因反作用于內(nèi)因，其中內(nèi)因是事物發(fā)展的根本原因。如果從根本上要找到音響行業(yè)走向衰落的原因，以上所述的種種當(dāng)屬外因，而決定這一行業(yè)陷入目前被動(dòng)的更深層次原因，則是音響行業(yè)建立在一個(gè)空中樓閣之上，毫無(wú)根基。
　　“音響行業(yè)尤其是家庭影院領(lǐng)域，是依靠自身獨(dú)特的營(yíng)銷模式發(fā)展起來(lái)的”。有不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士分析道，在生產(chǎn)廠家極力鼓吹的市場(chǎng)前景之下，加上當(dāng)時(shí)不成熟的消費(fèi)形態(tài)，造成了整個(gè)音響行業(yè)的空前繁榮�！爱�(dāng)時(shí)音響行業(yè)的經(jīng)銷商大會(huì)，廠家會(huì)把經(jīng)銷商拉到一個(gè)豪華的場(chǎng)地，吃好喝好玩好，在廠家的鼓動(dòng)下，大家都投入資金，共同拉起了整個(gè)市場(chǎng)。”
　　有知情人士透露了這樣一個(gè)故事，某品牌為了節(jié)約成本，將音響本來(lái)應(yīng)該具備的雙變壓器變成了單變壓，而為了掩人耳目，在另一個(gè)音箱里面，放入一塊磚頭加以固定。這種“技術(shù)”發(fā)展到今天，被一些洗衣機(jī)品牌借鑒，在下底板加上水泥，以增加穩(wěn)定性。
　　“形成今天的局面，主要原因是這個(gè)行業(yè)此前的畸形發(fā)展歷程，進(jìn)入門檻很低，大量經(jīng)銷商快速占領(lǐng)市場(chǎng)，產(chǎn)品沒(méi)有技術(shù)含量，依靠仿冒、造假迅速占領(lǐng)市場(chǎng)”，該人士認(rèn)為，從一開(kāi)始就是一個(gè)畸形的胎兒，市場(chǎng)的膨脹相當(dāng)驚人，即使在2002年“著名”國(guó)際音響品牌“香武仕”被重點(diǎn)曝光，“假洋鬼子”之說(shuō)使該行業(yè)備受誠(chéng)信質(zhì)疑，不少品牌仍舊出現(xiàn)高達(dá)20%的增長(zhǎng)。
　　顯然，在稍一發(fā)力市場(chǎng)就上漲的情況下，我們的企業(yè)都忽略了企業(yè)最重要的東西：打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。他們沒(méi)有投入研發(fā)，反而投入了大量的資源在營(yíng)銷上，產(chǎn)品千篇一律，多數(shù)企業(yè)沒(méi)有真正屬于自己的產(chǎn)品及核心技術(shù)，加工作為生產(chǎn)手段仍是主流；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序混亂，一些制造廠的成本意識(shí)作怪，一味追求市場(chǎng)份額而不惜濫制，品牌無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力也不思進(jìn)取。危機(jī)出現(xiàn)后，他們才發(fā)現(xiàn)，自己根本沒(méi)有應(yīng)對(duì)的資本。
危機(jī)蔓延上游配套業(yè)
　　中國(guó)電子音響工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)金正龍分析國(guó)內(nèi)音響行業(yè)的尷尬局面時(shí)指出，盡管外部的影響因素眾多，產(chǎn)品創(chuàng)新不足仍是中國(guó)音響業(yè)止步不前的核心問(wèn)題。“消費(fèi)能力、文化背景、家庭成員等都會(huì)影響到音響的行業(yè)細(xì)分，但是目前無(wú)論高端還是低端音響都沒(méi)有細(xì)分，改來(lái)改去都是外觀”。對(duì)于音響行業(yè)的困境，大家已經(jīng)意識(shí)到核心技術(shù)的缺乏已經(jīng)成為行業(yè)的通病。
　　牽一發(fā)而動(dòng)全身。音響行業(yè)的危機(jī)，已經(jīng)使得整個(gè)配套產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了困境。在海印廣場(chǎng)電器城，一個(gè)專門經(jīng)營(yíng)音箱設(shè)備配件的老板透露，目前麥克風(fēng)、音箱線等產(chǎn)品的銷售量直線下降。
　　一位音響行業(yè)資深人士透露，連掌握核心技術(shù)的杜比、DTS等國(guó)際巨頭，都感受到國(guó)內(nèi)音響行業(yè)衰敗的氣息。相比幾年前，近兩年兩大巨頭在中國(guó)市場(chǎng)尤為低調(diào)。據(jù)悉，DTS目前致力推進(jìn)的兩項(xiàng)技術(shù)，一是藍(lán)光，一是兩聲道模擬5.1聲道技術(shù)，前一技術(shù)是針對(duì)下一代高清DVD格式，旨在奪取DVD市場(chǎng)的商機(jī)；后一技術(shù)則是DTS大舉與平板彩電企業(yè)合作、征收電視企業(yè)專利的法寶。在平板電視迅速崛起并對(duì)音效要求越來(lái)越高的情況下，DTS看到了合作的商機(jī)。
　　記者獲悉，在銷售終端領(lǐng)域，2007年，包括國(guó)美在內(nèi)的大賣場(chǎng)一反常態(tài)地降低了對(duì)家庭影院的扣點(diǎn)，降幅在5%左右，不過(guò)，這些賣場(chǎng)在降低了扣點(diǎn)后，卻加大了固定費(fèi)用的征收�！按筚u場(chǎng)這樣做可能有兩個(gè)目的，第一是正如他們說(shuō)的想拉這個(gè)行業(yè)一把，另一個(gè)目的可能是隨著家庭影院銷售的迅速下降，加大固定費(fèi)用的比例，會(huì)盡可能避免因?yàn)槭袌?chǎng)萎縮而導(dǎo)致扣點(diǎn)減少的風(fēng)險(xiǎn)�！�
　　

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