編者按：四月，又到了各大上市公司年報(bào)出爐的時(shí)候了，這個(gè)時(shí)候的股市也起了不小的波瀾。年報(bào)是投資者了解企業(yè)的一個(gè)窗口，也是投資者最關(guān)心的一個(gè)命題。對(duì)于企業(yè)來說。對(duì)于企業(yè)來說，也是對(duì)一年辛苦付出的最好回報(bào)。
在LED顯示屏領(lǐng)域，上市企業(yè)更是業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點(diǎn)，不過可喜的是，2014年，LED顯示屏領(lǐng)域整體增長(zhǎng)勢(shì)頭良好，各企業(yè)均實(shí)現(xiàn)了不同程度的增長(zhǎng)。艾比森在行業(yè)內(nèi)率先突破十億大關(guān)，為L(zhǎng)ED顯示行業(yè)注入了一劑強(qiáng)心針，洲明、聯(lián)建業(yè)績(jī)也接近十億，整體來說，LED顯示屏行業(yè)增長(zhǎng)快速。這也是行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，更是發(fā)展成熟的表現(xiàn)!
洲明科技渠道第一并購擴(kuò)容
報(bào)告期內(nèi)，洲明實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入97,340.25萬元，比上年同期增長(zhǎng)23.38%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8,026.03萬元，同比增長(zhǎng)100.90%，其中歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6,085.89萬元，同比增長(zhǎng)84.58%。
2014年，洲明成立十周年。在2014年年報(bào)正文之前，洲明發(fā)布了一篇情真意切的致投資者的信。從昨天、今天、以及明天三個(gè)角度簡(jiǎn)要介紹了洲明的成長(zhǎng)歷程�！�2004年，我們憧憬十年后的我們，2014年，我們回首當(dāng)年的夢(mèng)想，發(fā)現(xiàn)夢(mèng)想已經(jīng)照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，我們圓滿完成了在十年前既定的發(fā)展規(guī)劃。十年間，我們?cè)贚ED電視和LED照明領(lǐng)域精耕細(xì)作，依靠品牌和渠道優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了在在LED產(chǎn)業(yè)及資本市場(chǎng)的華麗綻放�！蔽哪┍磉_(dá)了各種感恩，不知道投資者們，看完之后，有何感想。或許，數(shù)字才是投資者們更關(guān)注的層面。
洲明的十年，是積淀的十年，是奮進(jìn)的十年，同時(shí)也是收獲的十年。從洲明2014年的年報(bào)來看，整體表現(xiàn)良好。
1、渠道第一、外銷動(dòng)力
LED顯示屏行業(yè)向來遵循渠道第一的說法，經(jīng)銷商與系統(tǒng)集成商是企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)奪的資源，洲明自然也深諳這個(gè)道理。在過去的發(fā)展以及運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，深化營(yíng)銷體系建設(shè)，升級(jí)打造渠道第一品牌，持續(xù)提升產(chǎn)品附加值就成為了必要的任務(wù)。洲明持續(xù)推進(jìn)和深化全球營(yíng)銷體系的建設(shè)和布局，顯示屏產(chǎn)品始終堅(jiān)持打造“渠道第一品牌”的商業(yè)模式，與經(jīng)銷商攜手共創(chuàng)合作共贏的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。截至目前，洲明在全球范圍內(nèi)業(yè)已建立起700多家戰(zhàn)略渠道客戶，業(yè)務(wù)遍布全球110多個(gè)國家和地區(qū)。通過深刻挖掘客戶需求，快速響應(yīng)客戶對(duì)各系列產(chǎn)品與解決方案個(gè)性化設(shè)計(jì)與研發(fā)，依托強(qiáng)大的制造實(shí)力與研發(fā)積累，持續(xù)提升產(chǎn)品附加值。
海外市場(chǎng)也是LED顯示屏廠家從未放棄過的市場(chǎng)，在海外市場(chǎng)的拓展過程中，洲明也花費(fèi)了不少心力。付出，總是會(huì)有回報(bào)的，在報(bào)告期內(nèi)，洲明顯示產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)收入79,766.98萬元，其中海外銷售收入50,332.90萬元，同比增長(zhǎng)85%，占總體銷售收入的比例提升至52%。
洲明表示海外市場(chǎng)的積極拓展是本年度業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿χ�。顯示產(chǎn)品主要出口于歐美亞地區(qū)，外銷市場(chǎng)規(guī)模及占有率排名連年位于行業(yè)前三，其中，LED顯示產(chǎn)品在海外多個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)占有率居前。
2、小間距營(yíng)銷、發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈
2014年，LED小間距飛速發(fā)展，尤其是技術(shù)上的進(jìn)步，讓小間距進(jìn)入了一個(gè)新的應(yīng)用領(lǐng)域，同時(shí)技術(shù)的成熟也讓小間距有了更多的發(fā)展空間。2014年成為L(zhǎng)ED小間距顯示產(chǎn)品的主場(chǎng)。洲明在小間距的研發(fā)以及生產(chǎn)上也是不遺余力。2014年，洲明領(lǐng)先業(yè)界首推P1.0mm以下的小間距顯示產(chǎn)品――UTV0.8(0.8mm微小間距高密度LED顯示屏)，奠定高端控制室市場(chǎng)主流顯示技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開辟110寸以上超大屏幕商用電視機(jī)和數(shù)字告示顯示屏藍(lán)海市場(chǎng)，鞏固洲明在室內(nèi)顯示領(lǐng)域及優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先地位。
另外，針對(duì)LED小間距的應(yīng)用領(lǐng)域，洲明推出“洲明U視界”-標(biāo)準(zhǔn)商用超級(jí)電視，以4K全高清畫質(zhì)、優(yōu)異色彩表現(xiàn)、超長(zhǎng)使用壽命、高效散熱零噪音、嚴(yán)格對(duì)外電磁干擾等詮釋洲明獨(dú)家核心優(yōu)勢(shì)，可廣泛應(yīng)用于會(huì)議室、演播廳、機(jī)場(chǎng)、車站等公共場(chǎng)所顯示及商務(wù)大堂、展廳、商場(chǎng)、品牌店以及家庭影院。
3、外延并購、快速擴(kuò)充
2014年的LED顯示產(chǎn)業(yè)還有一個(gè)熱門的關(guān)鍵詞，那就是并購。業(yè)內(nèi)人士表示，并購的多發(fā)，其實(shí)是一個(gè)行業(yè)發(fā)展到成熟所必須要經(jīng)過的一個(gè)階段，在這個(gè)過程中實(shí)現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)。另外并購行為也是資本市場(chǎng)慣用的方式。洲明也意識(shí)到通過資本手段能夠快速補(bǔ)充公司短板。對(duì)外延式發(fā)展采取積極的態(tài)度。外延戰(zhàn)略基于公司自身發(fā)展階段和能力，著重協(xié)同和快速補(bǔ)充公司短板。
①.參股深圳市南電云商有限公司
洲明聯(lián)合南方電網(wǎng)綜合能源有限公司、世聯(lián)興業(yè)資產(chǎn)管理有限公司、國內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)O2O電商公司--深圳家易通達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，共同成立深圳市南電云商有限公司(以下簡(jiǎn)稱“南電云商”)，公司參股35%。南電云商各股東都是各自產(chǎn)業(yè)鏈中的佼佼者，通過聯(lián)合成立節(jié)能電商公司有效進(jìn)行資源疊加，發(fā)揮各自業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)傾力打造智慧能源管理電子商務(wù)輸出平臺(tái)。
�、�.收購藍(lán)普科技
2014年下半年度，洲明完成對(duì)深圳藍(lán)普科技有限公司80%股權(quán)收購工作。本次收購是公司落實(shí)內(nèi)生式發(fā)展和外延式發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的戰(zhàn)略舉措。藍(lán)普科技在LED顯示領(lǐng)域有良好市場(chǎng)及行業(yè)沉淀基礎(chǔ)，發(fā)展思路清晰;彼此優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有助于整合雙方在LED顯示行業(yè)管理人才、國內(nèi)外銷售渠道、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)以及供應(yīng)鏈等資源，優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)，在上市公司統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃下，快速實(shí)現(xiàn)公司在LED顯示各細(xì)分領(lǐng)域獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與國際領(lǐng)先地位。
�、�.專注創(chuàng)新與設(shè)計(jì)
報(bào)告期內(nèi)，洲明科技控股子公司深圳市雷迪奧光電技術(shù)有限公司取得新突破，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20,506.34萬元，凈利潤(rùn)4,537.30萬元，較上年同期增長(zhǎng)190.06%。雷迪奧公司致力于成為全球創(chuàng)意屏領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，憑借著嚴(yán)格的品質(zhì)管控和獨(dú)特的產(chǎn)品創(chuàng)意，其品牌美譽(yù)度獲得了全球創(chuàng)意顯示及顯示租賃市場(chǎng)的認(rèn)可。雷迪奧創(chuàng)意型LED顯示屏被廣泛應(yīng)用于各種巡演、大型活動(dòng)、展覽會(huì)以及地標(biāo)建筑等。針對(duì)舞臺(tái)租賃、城市亮化以及創(chuàng)意型LED顯示市場(chǎng)。
艾比森，國際國內(nèi)，雙向增長(zhǎng)
報(bào)告期內(nèi)，艾比森實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1,079,466,179.21元，同比增長(zhǎng)47.92%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)158,843,869.58元，同比增長(zhǎng)38.96%。其中，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)158,843,869.58元，同比增長(zhǎng)38.96%。
1、國際市場(chǎng)增勢(shì)喜人
報(bào)告期內(nèi)，公司繼續(xù)強(qiáng)化LED顯示屏國際銷售的優(yōu)勢(shì)，將主要精力和資源投入LED顯示屏國際市場(chǎng)的開拓，全年LED顯示屏出口額8.5億元，同比增長(zhǎng)約53%。艾比森國際銷售的優(yōu)勢(shì)是多年積累的，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始就瞄準(zhǔn)國際客戶的需求，尤其是中高端客戶的需求，同時(shí)在原材料采購和產(chǎn)品制造方面公司始終堅(jiān)持行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)。2014年公司繼續(xù)加大產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)的投入，對(duì)現(xiàn)有固裝和租賃領(lǐng)域的產(chǎn)品進(jìn)行了大量的改進(jìn)和升級(jí)，繼續(xù)保持產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為國際市場(chǎng)開拓奠定了產(chǎn)品基礎(chǔ)。
租賃產(chǎn)品以顯示效果好、輕薄、易安裝、易維護(hù)、無縫拼接為主要特點(diǎn)，主要銷往國際市場(chǎng)，2014年銷往國際市場(chǎng)的租賃產(chǎn)品訂單同比增長(zhǎng)約51%，鞏固了公司在國際中高端租賃市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。
為進(jìn)一步開拓國際市場(chǎng)，公司在2014年對(duì)國際銷售的組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，建立三大區(qū)的獨(dú)立核算體系，從組織架構(gòu)上保證了各大區(qū)獨(dú)立運(yùn)作，使國際銷售的各大區(qū)能夠針對(duì)本區(qū)域的特點(diǎn)制定銷售策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略和售后服務(wù)策略，同時(shí)有針對(duì)性的提供本地化服務(wù)。
2、小間距是亮點(diǎn)
小間距顯示屏爆發(fā)式增長(zhǎng)，成為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的新亮點(diǎn)。隨著LED技術(shù)的進(jìn)步和上游成本的下降，近年來小間距顯示屏迅速在市場(chǎng)上崛起，被廣泛運(yùn)用于監(jiān)控指揮中心、廣播電視臺(tái)、高級(jí)視頻會(huì)議、酒店、商場(chǎng)、專賣店等場(chǎng)所，并加速代替LCD拼接墻和DLP投影，成為顯示屏行業(yè)新的熱點(diǎn)。公司小間距顯示屏從2012年開始投入市場(chǎng)，2013年訂單額達(dá)到7600多萬，2014年訂單額近2.3億元，小間距顯示屏在公司業(yè)務(wù)中的占比迅速上升。公司在2014年推出了A2、A1.9、A1.6、A1.2等多款新產(chǎn)品，并對(duì)原有A3、AI03等進(jìn)行改進(jìn)，公司的小間距顯示屏具有卓越的顯示品質(zhì)、無縫拼接、電源雙備份、低灰高亮、超薄輕巧、易安裝、易維護(hù)等特點(diǎn)，深受海外中高端客戶的歡迎。
3、探索新模式，積極開拓國內(nèi)市場(chǎng)
加大國內(nèi)市場(chǎng)的開拓，同時(shí)在國內(nèi)探索新的商業(yè)模式。長(zhǎng)期以來，國內(nèi)業(yè)務(wù)在公司的占比約20%到30%之間，2014年公司繼續(xù)秉持保持國內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)的策略，顯示屏國內(nèi)銷售收入1.87億元，同比增長(zhǎng)約38%。
2014年，公司調(diào)整了顯示屏中國業(yè)務(wù)區(qū)的架構(gòu)，新增了小間距事業(yè)部和渠道運(yùn)營(yíng)部。其中，渠道運(yùn)營(yíng)部專門負(fù)責(zé)跟渠道商的合作，并且重點(diǎn)推進(jìn)顯示屏酒店租賃商業(yè)模式。酒店租賃商業(yè)模式從2014年年中提出，并在2014年下半年逐漸形成規(guī)劃方案和執(zhí)行方案，并迅速在市場(chǎng)上推開。
4、照明業(yè)務(wù)梳理
調(diào)整照明業(yè)務(wù)，圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)地區(qū)開展業(yè)務(wù)。公司在2014年對(duì)照明業(yè)務(wù)進(jìn)行了業(yè)務(wù)梳理，調(diào)整了產(chǎn)線，主要推廣筒燈等公司具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，主要開拓歐洲中高端市場(chǎng)。2014年實(shí)現(xiàn)照明業(yè)務(wù)收入0.42億元。
雷曼光電業(yè)績(jī)快報(bào)
雷曼光電發(fā)布業(yè)績(jī)快報(bào)，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入40,518.36萬元，比去年同期增長(zhǎng)15.62%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2,918.22萬元，比去年同期增長(zhǎng)247.23%，利潤(rùn)總額3,963.10萬元，比去年同期增長(zhǎng)89.97%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2,710.12萬元，比去年同期增長(zhǎng)55.48%。
營(yíng)業(yè)總收入增長(zhǎng)的主要原因系報(bào)告期內(nèi),公司及其并購子公司的市場(chǎng)開拓順利,并購子公司也開始納入合并報(bào)表。由于新增EMC合同能源管理項(xiàng)目在報(bào)告期內(nèi)完成建設(shè)但驗(yàn)收滯后,同時(shí)加大了對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投入，并為中甲足球俱樂部賽場(chǎng)提供了LED顯示屏，相關(guān)的項(xiàng)目前期費(fèi)用和資產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益，對(duì)凈利潤(rùn)產(chǎn)生較大影響。
奧拓電子穩(wěn)扎穩(wěn)打，營(yíng)收凈利雙增
奧拓電子發(fā)布2014年年報(bào)，2014年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入36,705.37萬元，與2013年相比增長(zhǎng)31%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7,329.03萬元，與2013年相比增長(zhǎng)46.66%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6,731.24萬元，與2013年相比增長(zhǎng)39.86%。
2014年，奧拓體育行業(yè)LED顯示產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6,368.82萬元，占當(dāng)年LED視頻顯示系統(tǒng)營(yíng)業(yè)收入的35.71%。在體育行業(yè)，公司的LED顯示產(chǎn)品一直具有非常強(qiáng)的國際競(jìng)爭(zhēng)力，參與眾多國際知名頂級(jí)體育賽事項(xiàng)目，使公司的LED顯示產(chǎn)品在世界體育行業(yè)的高端品牌形象進(jìn)一步提升。
小間距已初步完成市場(chǎng)布局。2014年，奧拓高密度LED顯示產(chǎn)品簽訂合同額約6,400萬元。2014年，高密度LED顯示市場(chǎng)在商用領(lǐng)域進(jìn)入快速發(fā)展期。盡管公司在2007年推出3.0mm高密度LED顯示產(chǎn)品，具有技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，并保持了技術(shù)的領(lǐng)先，但市場(chǎng)占有率較低。針對(duì)這一情況，報(bào)告期內(nèi)加大對(duì)高密度LED顯示業(yè)務(wù)的投入，初步完成市場(chǎng)布局。
2014年，在功能大廳智能管理系統(tǒng)方面，公司中標(biāo)中國移動(dòng)和中國建設(shè)銀行排隊(duì)管理系統(tǒng)項(xiàng)目，新研發(fā)的雙面櫥窗屏、手機(jī)互動(dòng)屏和多功能手持終端等產(chǎn)品在多個(gè)“智慧銀行”智能網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)方案中實(shí)現(xiàn)銷售和應(yīng)用;帶有公司自主開發(fā)軟件平臺(tái)產(chǎn)品的銷售額占整個(gè)功能大廳智能管理系統(tǒng)的比例達(dá)到17.6%，公司向系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型取得一定的進(jìn)展。
2014年，公司LED照明業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2,507.67萬元，同比增長(zhǎng)56.66%，并且在合同能源管理模式的方面取得新的進(jìn)展。
2014年是奧拓第二個(gè)二十年的開始之年，一直延續(xù)了穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)，繼續(xù)實(shí)施戰(zhàn)略擴(kuò)張，創(chuàng)新發(fā)展模式，努力擴(kuò)大銷售規(guī)模，LED業(yè)務(wù)和金融電子業(yè)務(wù)初步實(shí)現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略布局，營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)新高，盈利能力較強(qiáng)，公司步入快速發(fā)展通道。
聯(lián)建光電百億計(jì)劃，打造顯示航母
聯(lián)建光電，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入97,009.80萬元，較上年同期增長(zhǎng)65.66%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤(rùn)13,397.35萬元，較上年同期增長(zhǎng)723.60%。
1、內(nèi)生外延并重
對(duì)于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的情況，聯(lián)建光電有話說，公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅猛，主要是公司堅(jiān)持內(nèi)生式與外延式發(fā)展并重的發(fā)展戰(zhàn)略，內(nèi)生式發(fā)展方面，LED顯示屏板塊和聯(lián)動(dòng)文化(北京)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)動(dòng)文化”)經(jīng)營(yíng)向好，營(yíng)業(yè)收入保持穩(wěn)定增長(zhǎng);外延式發(fā)展方面，2014年4月公司收購分時(shí)傳媒的100%股權(quán)已完成資產(chǎn)交割手續(xù)，從2014年5月開始納入公司合并報(bào)表范圍，2014年5-12月分時(shí)傳媒實(shí)現(xiàn)廣告收入32,733.22萬元，使公司廣告行業(yè)收入增長(zhǎng)至34,345.37萬元，較去年同期增長(zhǎng)5938%，成功實(shí)現(xiàn)制造業(yè)向傳媒業(yè)的跨界發(fā)展，已構(gòu)筑國內(nèi)最大戶外媒體資源信息平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)。
2、戶外傳媒集團(tuán)雛形初現(xiàn)
內(nèi)生與外延式的發(fā)展，一直以來都是有實(shí)力的企業(yè)所堅(jiān)持的戰(zhàn)略目標(biāo)，而聯(lián)建的目標(biāo)就是成為“數(shù)字戶外傳媒集團(tuán)”。所以在并購方面，聯(lián)建總是善于抓住機(jī)遇，主動(dòng)出擊。用持續(xù)的并購來快速進(jìn)行戰(zhàn)略布局。2014年，下半年，聯(lián)建光電收購易事達(dá)以及友拓公關(guān)，一度成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。通過對(duì)這些企業(yè)的收購來實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，是一種戰(zhàn)略上的進(jìn)步。聯(lián)建光電也表示，在收購?fù)瓿芍螅?lián)建光電“數(shù)字戶外傳媒集團(tuán)”雛形已成，聯(lián)建傳播模塊已包括數(shù)字設(shè)備技術(shù)(設(shè)備)、品牌公關(guān)服務(wù)(內(nèi)容)、戶外媒體網(wǎng)絡(luò)(渠道)三大核心模塊。未來公司各大傳播核心模塊將依據(jù)市場(chǎng)和客戶需求，打破公司邊界，實(shí)現(xiàn)線上(online)與線下(offline)的有機(jī)嚙合，成為數(shù)字化線上線下整合傳播平臺(tái)，為客戶提供線上線下的精準(zhǔn)傳播。
聯(lián)建光電堅(jiān)持內(nèi)生與外延發(fā)展并重的發(fā)展戰(zhàn)略。還提出了“三步走”的戰(zhàn)略目標(biāo)，2012年，投資成立聯(lián)動(dòng)文化，進(jìn)軍LED戶外廣告，邁出從設(shè)備制造向媒體跨界的第一步;2013年，并購分時(shí)傳媒，深入布局戶外廣告行業(yè)，完成從媒體向服務(wù)轉(zhuǎn)型的第二步;2014年，對(duì)易事達(dá)和友拓公關(guān)的并購，夯實(shí)公司數(shù)字戶外傳媒集團(tuán)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)廣告鏈從媒體向上游公關(guān)服務(wù)跨越的第三步。
3、持續(xù)發(fā)展，欲創(chuàng)百億營(yíng)收
根據(jù)實(shí)力傳播發(fā)布的《全球廣告市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告》和前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2013-2017年中國戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》預(yù)測(cè)，中國戶外廣告投放2016年將達(dá)410億元美金，而中國在全球市場(chǎng)占比30%。預(yù)計(jì)2016年，聯(lián)建光電作為全球最大的大戶外傳媒集團(tuán)之一，將直面國內(nèi)約760億元人民幣的巨大市場(chǎng)。
聯(lián)建光電對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展持非常樂觀的態(tài)度，隨著新媒體對(duì)受眾的不斷沖擊，人們對(duì)于戶外廣告媒體多了更深一層的認(rèn)知，戶外廣告市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，戶外媒體的數(shù)字化與互聯(lián)網(wǎng)化更提升了其媒體價(jià)值和市場(chǎng)潛力，未來具有非常大的發(fā)展空間。
另外小間距也在不斷取得新的突破，海外市場(chǎng)前景可觀，國內(nèi)LED顯示屏企業(yè)在成本優(yōu)勢(shì)以及技術(shù)水平不斷提升的推動(dòng)下，在國外市場(chǎng)更具競(jìng)爭(zhēng)力。聯(lián)建光電攜手易事達(dá)，協(xié)同效應(yīng)明顯，在海外市場(chǎng)的開拓上將更有優(yōu)勢(shì)。
聯(lián)建未來將借力資本市場(chǎng)，發(fā)揮技術(shù)、資金和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，以持續(xù)并購、融合發(fā)展的方式快速推進(jìn)成為“數(shù)字戶外傳媒集團(tuán)”的戰(zhàn)略布局，以公關(guān)服務(wù)、戶外媒體網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字設(shè)備作為核心模塊，打破公司邊界，形成軟件硬件一體、數(shù)字化線上線下整合傳播平臺(tái)，為客戶提供最優(yōu)線上線下全新數(shù)字整合營(yíng)銷方案。
聯(lián)建表示，聯(lián)建光電已經(jīng)積累了三年的并購經(jīng)驗(yàn)，具有良好的標(biāo)的儲(chǔ)備和專業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)，2015年計(jì)劃并購重組2家以上的行業(yè)標(biāo)的，完成對(duì)戶外媒體的戰(zhàn)略框架性布局，奠定“數(shù)字戶外傳媒集團(tuán)”的領(lǐng)先者地位，力爭(zhēng)為未來5年實(shí)現(xiàn)百億營(yíng)收創(chuàng)建堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。
利亞德，四輪驅(qū)動(dòng)，持續(xù)深耕
利亞德報(bào)告期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1，179，923，594.52元，較上年同期增長(zhǎng)51.64%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)162，004，924.45元，較上年同期增加126.92%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)161，320，659.59元，較上年同期增長(zhǎng)101.08%。
1、四輪驅(qū)動(dòng)、持續(xù)沿承
利亞德在2014年度，重新梳理了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，制定了“四輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，即公司以LED小間距電視、LED智能照明、LED顯示、LED文化教育傳媒四大業(yè)務(wù)板塊為公司高速運(yùn)轉(zhuǎn)的驅(qū)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)“四輪驅(qū)動(dòng)下的LED領(lǐng)創(chuàng)者”的戰(zhàn)略目標(biāo)。2014年度，公司圍繞“四輪驅(qū)動(dòng)”，沿承內(nèi)生式發(fā)展和外延式發(fā)展相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)策略。
LED小間距電視板塊，公司既保持了全球的技術(shù)領(lǐng)先地位，又保證了全球市場(chǎng)占有率比重的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，為迎接LED小間距電視爆發(fā)期的來臨做好準(zhǔn)備;LED顯示板塊，2014APEC鳥巢亮化等全球最高端的應(yīng)用環(huán)境永遠(yuǎn)可以看到利亞德的產(chǎn)品和服務(wù);LED智能照明，并購后整合效應(yīng)凸顯，金達(dá)照明超額完成承諾利潤(rùn);LED文化教育傳媒板塊，勵(lì)豐文化及金立翔的注入，加速板塊充實(shí)發(fā)展;海外市場(chǎng)鋪墊已打下基礎(chǔ)，為四大業(yè)務(wù)板塊另辟潛在市場(chǎng);2014年圓滿完成年初經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)繼續(xù)雙雙高增長(zhǎng)。
2、小間距電視業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)
在LED顯示領(lǐng)域，利亞德首推LED電視，在三年的不斷推廣以及發(fā)展中，LED小間距電視也為利亞德做出了杰出的貢獻(xiàn)，利亞德上市三年，小間距電視也上市三年，在公司這三年的高速發(fā)展中，LED小間距電視是最強(qiáng)壯的支柱，也是未來利亞德再次高飛的依托。
2014年，小間距簽訂訂單6.7億元，較去年同期3.3億元增長(zhǎng)103%，超出年初計(jì)劃訂單5億元34%。三年共簽訂訂單12億元，確認(rèn)收入9.9億元，2014年確認(rèn)5.83億元。小間距電視占公司營(yíng)業(yè)收入比重逐年提高。利亞德在產(chǎn)品和技術(shù)方面始終保持全球范圍內(nèi)的領(lǐng)先地位，致使小間距電視的毛利率依然保持較高水平，2014年達(dá)到41%。
利亞德方面表示，小間距電視的市場(chǎng)售價(jià)隨著成本的逐漸降低而下調(diào)，因此帶來更大的市場(chǎng)空間和更多的潛在客戶。小間距電視不論是替代DLP拼墻、LCD拼墻應(yīng)用于監(jiān)控、調(diào)度、指揮等領(lǐng)域，還是替代投影應(yīng)用于會(huì)議場(chǎng)所，替代的進(jìn)程才剛剛開始，并將大跨步地迎來爆發(fā)期。并且，隨著小間距電視售價(jià)的降低，應(yīng)用的領(lǐng)域亦將不斷增大，滲透率將大比例提高。
3、海外市場(chǎng)增速快
利亞德在三大成就中就提到了基本完成海外市場(chǎng)布局，這也是利亞德的海外市場(chǎng)業(yè)績(jī)能取得快速增長(zhǎng)的原因，在企業(yè)的發(fā)展過程中，由于產(chǎn)品品質(zhì)以及企業(yè)品牌的推廣，利亞德的海外市場(chǎng)認(rèn)知度不斷提高，2014年海外小間距確認(rèn)收入2.16億元，較2013年增長(zhǎng)315%，在境外收入占比提高到66%，較2013年占比提高39個(gè)百分點(diǎn)，海外小間距收入占小間距全球收入37%，較去年同期提高16個(gè)百分點(diǎn)。伴隨著國際銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的搭建完成，利亞德將大跨步地進(jìn)入全球LED顯示市場(chǎng)。
利亞德海外業(yè)績(jī)顯著的重要原因在于，利亞德在國際市場(chǎng)中具有國際銷售網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)優(yōu)勢(shì)，在海外成立了諸多的子公司以及控股公司，這就為海外市場(chǎng)的拓展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，海外公司的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)均熟悉所在市場(chǎng)、熟悉LED顯示產(chǎn)品。2014年利亞德海外共簽訂訂單3.5億元，確認(rèn)收入3.27億元。
4、解決方案受熱捧
在LED顯示領(lǐng)域，LED顯示廠家已經(jīng)不再是單純地提供產(chǎn)品了，取而代之的是產(chǎn)品到服務(wù)的升級(jí)，再加上配套解決方案的提供。根據(jù)LED顯示屏的應(yīng)用領(lǐng)域以及應(yīng)用范圍，LED顯示廠家都必須拿出一整套的解決方案，如此，方能在市場(chǎng)中具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
利亞德針對(duì)公司三年時(shí)間承接的600多個(gè)各個(gè)行業(yè)各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域的小間距電視項(xiàng)目，對(duì)細(xì)分行業(yè)客戶及細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域客戶進(jìn)行客戶需求特點(diǎn)的詳細(xì)分析，以LED顯示為核心，利用公司軟件平臺(tái)的開發(fā)實(shí)力，打造出“控制室綜合解決方案”、“鐵路客運(yùn)服務(wù)解決方案”“智能會(huì)議解決方案”、“廣電系統(tǒng)解決方案”、“聯(lián)網(wǎng)廣告解決方案等等。公司向客戶提供的不再是單一的顯示產(chǎn)品，而是適用于不同行業(yè)不同應(yīng)用領(lǐng)域客戶的整體解決方案，公司也將不斷開發(fā)更為全面的解決方案。
利亞德在打造專業(yè)解決方案的同時(shí)，也取得了專業(yè)領(lǐng)域的特殊資質(zhì)。在軍事領(lǐng)域，公司的產(chǎn)品遍布四大總部(總參、總后、總政、總裝)及各大兵種和軍區(qū)，共承接了1.6億元項(xiàng)目額度，76個(gè)項(xiàng)目。結(jié)合項(xiàng)目業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì)，公司獲取軍事領(lǐng)域多項(xiàng)資格認(rèn)證，為公司更快地拓展軍隊(duì)市場(chǎng)奠定了優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)。
5、并購效應(yīng)明顯，業(yè)績(jī)超預(yù)期
利亞德也從未停止外延式并購的步伐，在并購標(biāo)的上遵循一定的原則，選擇具有可持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)來創(chuàng)造共贏局面，顯示與照明的雙向發(fā)展也讓利亞德得以快速健康地發(fā)展，另外文化教育板塊也在不斷完善，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)都超出預(yù)期。
金達(dá)照明于2014年5月正式并入利亞德，當(dāng)年承諾利潤(rùn)為22,500,000元，實(shí)際完成利潤(rùn)29,045,807.93元，合并利潤(rùn)28,397,543.91元，帶動(dòng)了LED智能照明板塊的快速發(fā)展。LED文化教育傳媒板塊不斷豐富，將帶動(dòng)公司業(yè)務(wù)鏈的不斷豐滿，引導(dǎo)公司以自有產(chǎn)品為依托，向硬件和內(nèi)容雙結(jié)合的綜合服務(wù)的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)化。勵(lì)豐文化和金立翔的加盟將使該轉(zhuǎn)化正式進(jìn)入日程。讓文化具有公眾參與可能，讓商業(yè)染上文化藝術(shù)色彩，讓藝術(shù)助推商業(yè)價(jià)值提升。金立翔是為文化傳媒領(lǐng)域提供LED顯示租賃產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，為國內(nèi)該領(lǐng)域規(guī)模最大、最具影響力的公司。無論其業(yè)務(wù)模式還是產(chǎn)品技術(shù)，都是對(duì)利亞德的有力補(bǔ)充。
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