黨的二十大報告為應急管理體系和能力現(xiàn)代化指明了方向和著力點。清華大學應急管理研究基地主任彭宗超談了對報告的認識,他認為,現(xiàn)代社會的安全風險總是復雜多樣、耦合疊加的,這必然要求在風險治理過程中樹立大安全大應急的理念與意識,切實改變單一部門處置單一風險的傳統(tǒng)模式,切實在提升專業(yè)處置能力基礎上,加強各相關(guān)部門或主體的系統(tǒng)聯(lián)動與協(xié)同治理。
這也體現(xiàn)在應急信息化建設當中,暴露出“資源共享不充分”“監(jiān)測預警不完善”“指揮協(xié)同不通暢”等問題,一些企業(yè)為解決這三大問題進行了有益的嘗試。
三大問題
2018年4月16日,中華人民共和國應急管理部正式掛牌,將原本分散在各部門的對應職能進行整合統(tǒng)一,各地方政府也對應組建了應急管理部門。當前在應急信息化建設的過程中,有三個問題比較突出:
01
首先是資源共享不充分,各部門都有各自的通信、會商、監(jiān)控和業(yè)務系統(tǒng),缺乏有效的資源共享機制,“煙囪林立”,資源共享不充分;
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第二是監(jiān)測預警不完善,由于各職能模塊有各自的業(yè)務系統(tǒng),缺乏統(tǒng)一的信號呈現(xiàn)方式,導致大量數(shù)據(jù)信號不能高效呈現(xiàn),難以進行完善的監(jiān)測預警;
03
第三是指揮協(xié)同不通暢,一個是信號調(diào)度系統(tǒng)和通信系統(tǒng)各自獨立;再就是信號調(diào)度系統(tǒng)和通信系統(tǒng)覆蓋的區(qū)域范圍有區(qū)別,使得信號調(diào)度和通信無法完全同步。
三大措施
這要從資源共享、監(jiān)測預警和指揮協(xié)同三個方面著手。
資源共享——信號互聯(lián)互通
首先需要實現(xiàn)信號的共享和信號的互聯(lián)互通,包括內(nèi)外部各種信號類型以及多種信號來源。
監(jiān)測預警——應急“一張圖”
如果將這些信號簡單在拼墻上排列,整墻的可讀性差,不便于對事件進行監(jiān)測預警。
通過應急指揮超高分“一張圖”,可整體關(guān)聯(lián)呈現(xiàn)應急資源和重點企業(yè)等分布情況,整合共享跨部門和各類災害綜合監(jiān)測信息,從而提高監(jiān)測預警效率。
指揮協(xié)同——分析研判、指揮調(diào)度
構(gòu)建“聯(lián)合、即時、協(xié)同、智能”的應急指揮機制,建立統(tǒng)一指揮、專長兼?zhèn)、協(xié)同緊密、聯(lián)動高效的應急值守體系,確保災害事故發(fā)生前第一時間有預警響應、應急準備;災害事故發(fā)生時,第一時間應急響應、應急救援。在事件處置后,能進行追溯總結(jié),不斷提高應急的效能。
業(yè)內(nèi)企業(yè)如何做?
業(yè)內(nèi)一些企業(yè)在這三方面進行了有益的嘗試。
針對資源共享
威創(chuàng)是行業(yè)內(nèi)少有的能向指揮中心提供“顯控用”一體化解決方案的廠商。威創(chuàng)應急行業(yè)解決方案借助集中和分布式系統(tǒng)打造統(tǒng)一的資源池,實現(xiàn)應急指揮內(nèi)外部信號的互聯(lián)互通與融合,協(xié)助用戶跨區(qū)域、跨層級、跨業(yè)務的指揮調(diào)度,不但實現(xiàn)信號無損低延時,具有極高的安全性,而且部署非常靈活、支持多種網(wǎng)絡環(huán)境和平滑擴容。
針對監(jiān)測預警
接下來,我們要幫應急指揮中心解決云資源池中的大量資源如何呈現(xiàn)的問題。
威創(chuàng)萬顯應用系統(tǒng)可將拼墻整體作為一個單一邏輯屏,應急指揮調(diào)度人員可根據(jù)使用習慣,對各種應用和信號進行有序排列,呈現(xiàn)統(tǒng)一的顯示風格。一個應用平臺就可實現(xiàn)大量系統(tǒng)網(wǎng)頁、應急預案、指揮文件、信號的匯聚、場景編排、上墻及管理顯示,既減少硬件成本、提升系統(tǒng)的可靠性,又操作便捷。
針對指揮協(xié)同
在指揮中心全災種應急通信融合環(huán)境下,不同部門不同職能的人員會用到坐席管控以及大屏控制功能,進行聯(lián)合值守、應急指揮調(diào)度和事件總結(jié)等。
01 指揮聯(lián)合值守
威創(chuàng)分布式系統(tǒng)以坐席為中心,給領(lǐng)導、值班長、值班員分配不同權(quán)限,通過坐席與大屏聯(lián)動、坐席與坐席間的音視頻協(xié)同,實現(xiàn)多角色席位的聯(lián)合值守和事件協(xié)同。
02 應急指揮調(diào)度
威創(chuàng)分布式坐席系統(tǒng)可以低成本的方式讓操作員同時操作多個系統(tǒng),應急事件聯(lián)動坐席告警,能將整屏畫面拉回坐席進行整體的控制和調(diào)度,大大提高應急響應和指揮調(diào)度效率。
03 多屏協(xié)同指揮
前方指揮部大屏通過威創(chuàng)傳控系統(tǒng),與后方多個應急指揮中心或其他業(yè)務機構(gòu)大屏實時共享信號,借助跨地域的大屏鏡像共享功能,實現(xiàn)后端指揮中心與前線指揮部之間信息、操作、指令同步。
04 應急通信融合
通過指揮控制坐席及應急融合通信平臺開展全災種應急協(xié)同,具備一屏全顯、一麥全通、一鍵全控的強大整合功能,全面融合信號調(diào)度、無紙化會議、視頻會議、語音通信等,實現(xiàn)決策信息的高效上傳下達。
05 應急事件復盤
威創(chuàng)首創(chuàng)大屏音視頻同步、超高分點對點、整屏無撕裂的指揮過程錄制及回放功能,幫助應急用戶對信息調(diào)度和操作過程進行完整、真實復盤。
當前,我國進入了戰(zhàn)略機遇和各種風險挑戰(zhàn)并存增多時期,不同風險之間相互耦合、疊加、演化,極易形成錯綜復雜的綜合體,給“三大問題”的應對帶來諸多不確定性,這需要我們顯控企業(yè)不斷總結(jié)經(jīng)驗、推動技術(shù)進步應變,業(yè)內(nèi)像威創(chuàng)這樣的領(lǐng)先企業(yè)已在各個層級進行了實踐,在為省、直轄市、省會和地級市的廳、局級應急指揮中心打造顯控系統(tǒng)中,不斷豐富應用方案、迭代產(chǎn)品與技術(shù),為我們應對“三大問題”帶來了不少的啟示。
威創(chuàng)為某省級應急指揮中心提供的顯控系統(tǒng)
威創(chuàng)集團股份有限公司(股票簡稱:威創(chuàng)股份,股票代碼:002308,以下簡稱“公司”),成立于2002年,主要業(yè)務包括超高分辨率數(shù)字拼接墻系統(tǒng)業(yè)務和幼兒園運營管理服務。
威創(chuàng)圍繞信息可視化領(lǐng)域,致力于為客戶提供可視化信息溝通的整體解決方案,提升人們信息溝通的效率和質(zhì)量。威創(chuàng)是國內(nèi)拼接顯示行業(yè)的首家上市企業(yè),超高分辨率數(shù)字拼接墻系統(tǒng)(DLP、LED、LCD)及解決方案業(yè)務在全球處于領(lǐng)先地位。經(jīng)過十多年的發(fā)展,威創(chuàng)已經(jīng)成長為一個國際化的創(chuàng)新型企業(yè),業(yè)務范圍遍布全球50多個國家和地區(qū)。威創(chuàng)的專業(yè)技術(shù)和市場份額穩(wěn)居行業(yè)翹楚地位,連續(xù)10余年保持中國市場占有率第一,DLP銷量穩(wěn)居全球前三。
2013年,威創(chuàng)投資超過4億元建成全球最大的可視化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū),園區(qū)位于國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)--廣州科學城,園區(qū)占地面積100余畝,建筑面積10萬余平方米.
威創(chuàng)產(chǎn)品現(xiàn)已廣泛應用于政府、電力、軍隊、公安、交通、能源、金融、廣電、企業(yè)等各個行業(yè),已在全球市場成功實施了13500多個工程項目。其中不乏十六大/十七大/十八大安保指揮中心、總參作戰(zhàn)指揮中心、中央警衛(wèi)局安保指揮中心、酒泉/西昌/文昌衛(wèi)星發(fā)射飛控中心、杭州G20峰會反恐中心、央視新聞直播間、工行/農(nóng)行/中行/建行數(shù)據(jù)災備中心、公安部反恐中心、鐵道部調(diào)度指揮中心等一大批經(jīng)典案例。
威創(chuàng)自成立以來,始終堅持自主研發(fā)的產(chǎn)品路線,取得了一系列的研發(fā)成果。研發(fā)人員占公司總?cè)藬?shù)接近40%;每年的研發(fā)投入平均超過銷售收入的10%;已擁有和申請已獲受理的專利共計1900多項,其中超過80%為發(fā)明專利。威創(chuàng)是國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、全國首批91家“創(chuàng)新型企業(yè)”之一、國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè),威創(chuàng)的產(chǎn)品獲得國家科技進步二等獎、中國第十一屆專利獎金獎、國家自主創(chuàng)新產(chǎn)品證書等榮譽。
威創(chuàng)在發(fā)展過程中,得到了國家及各級政府領(lǐng)導的親切關(guān)懷,時任胡錦濤總書記、吳邦國委員長、溫家寶總理和賈慶林主席等黨和國家領(lǐng)導人先后蒞臨威創(chuàng)參觀指導,胡錦濤總書記題詞“卓越威創(chuàng)”,溫家寶總理題詞“引領(lǐng)未來,世界名牌”。
威創(chuàng)秉持 “責任、協(xié)作、創(chuàng)新”的核心文化理念,堅持以創(chuàng)造客戶價值為導向,持續(xù)創(chuàng)新探索,努力實現(xiàn)從產(chǎn)品制造商向解決方案和增值服務提供商的戰(zhàn)略升級。