夢開始的地方
說起LAX品牌的建立，對國家及民族的責任心起了很大的作用。創(chuàng)立之初，銳豐做JBL的代理，在與國外的一些工廠進行交流的過程中，銳豐提出一些中國音響方面的需求卻沒有得到國外品牌的重視。這時，銳豐的創(chuàng)始人王銳祥先生察覺到做民族品牌的重要性，擁有一個屬于自己的國際知名品牌成為銳豐的夢想。
為了實現(xiàn)這個夢想，銳豐于1995年創(chuàng)建LAX品牌，成為中國專業(yè)音響史上首批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的自主經(jīng)營專業(yè)音響品牌。經(jīng)過多年的努力與發(fā)展，LAX被應用到國內(nèi)外上千例大型工程項目當中，包括近年來一系列國際化場館擴聲工程的成功安裝。其中有北京2008主場館國家體育場“鳥巢”、2009年先后成為亞奧理事會合作伙伴以及2011年世界大學生運動會擴聲系統(tǒng)的獨家運營商、2013年亞洲沙灘運動會擴聲系統(tǒng)合作伙伴、2014年南京青奧會擴聲系統(tǒng)供應商……LAX憑借其傲人的品質(zhì)與高性價比贏得了市場，建立了屬于自己的音響“王國”。
品牌內(nèi)涵成就LAX音響“王國”發(fā)展
合作共贏
一個企業(yè)想要生存，只要簡單的盈利即可，而這個企業(yè)若要獲得行業(yè)的認可，品牌的內(nèi)涵是支撐其發(fā)展必不可少的力量。凌總認為品牌最重要的一點在于應該用什么樣的價值觀把它豐富起來。LAX的品牌價值觀在于“共贏”�！肮糙A”包含了客戶，包括上下游之間的攜手共進、合作共贏。共贏是1+1，但它不等于二，而是要大于二，合作可以使雙方共克時艱，共贏商機，提振信心，共同發(fā)展。“銳豐要做的就是把共贏的價值觀傳達出去，并且竭盡全力保持共贏的局面”。LAX將這一理念付諸實踐，在無論是老板與員工之間還是企業(yè)與合作伙伴和客戶之間營造了一種互相尊重、互相關(guān)愛、合作共贏的良好氛圍。
從零做起
成長的過程就是一個企業(yè)從零到一發(fā)展的過程。LAX決不只是一個孤立的品牌，而是一部有血有肉、跌宕起伏的民族企業(yè)二十余年奮斗的歷史。“LAX自創(chuàng)立起，發(fā)展的每一步都有一個戰(zhàn)略部署�！碑敃r，銳豐看到國內(nèi)的基礎(chǔ)建設(shè)的匱乏，因此，LAX以專注國內(nèi)大型場館建設(shè)為立足點，將產(chǎn)品應用到很多項目中。通過準確的定位，把握時代發(fā)展的需求，針對不同的項目刻苦鉆研，慢慢把LAX從零做到現(xiàn)在的知名品牌。
創(chuàng)新進取
創(chuàng)新很重要，LAX很多創(chuàng)新的理念來源于用戶，LAX很注重用戶的體驗。具有目標性的創(chuàng)新而不是盲目的去創(chuàng)新。
心懷感恩
最后就是感恩的態(tài)度，同時，要有社會責任感。LAX每年都會對用戶進行多方面的管理輸出、培訓及通過國外旅游來開拓視野。另一方面，LAX通過參加各種各樣的公益活動來回饋社會。而在做一些大型活動的時候（包括奧運會，亞運會、青奧會等），LAX是抱著社會責任感及感恩的心去做的，并沒有考慮太多的經(jīng)濟效益�！爱斠粋�企業(yè)有責任感的時候，做事情就不會考慮到成本，只是想著把事情做好，完美呈現(xiàn)在人們的面前！”
揚長不避短 創(chuàng)新與培養(yǎng)人才并進
很少會有民族企業(yè)拿自己與國外品牌相比，尤其是知名度頗高的民族企業(yè)更不會。作為民族企業(yè)中的翹楚，在記者將LAX與國外專業(yè)音響企業(yè)對比時，凌總毫不避諱的指出了兩者之間的優(yōu)劣勢。
注重優(yōu)勢 提升品牌價值
擁有二十余年發(fā)展歷史的LAX，對整個中國音響市場的發(fā)展趨勢和發(fā)展的需求是很清楚的。其優(yōu)勢在于市場的渠道與用戶連接的緊密度，及多年累積下來的渠道建設(shè)和網(wǎng)點建設(shè)。
同時，經(jīng)過多年的歷練，LAX擁有較強的市場敏感度、多年累積下來的優(yōu)質(zhì)客戶資源及較多的社會資源。這些都是LAX發(fā)展市場無可比擬的優(yōu)勢，“如何利用這些優(yōu)勢來提升品牌價值，思維的轉(zhuǎn)變很重要”。凌總強調(diào)LAX現(xiàn)在賣的不是產(chǎn)品而是服務，而服務是不是用戶所需要的，這點正是LAX所努力尋找的�！罢业接脩粜枰⻊盏耐袋c，LAX就會在這個點上去發(fā)揮，利用用戶的需求，讓用戶參與到我們的創(chuàng)新設(shè)計中來，同時讓用戶體驗我們的服務”。
數(shù)據(jù)分析 為客戶提供恰當服務
因此，LAX要在市場上搜集大的數(shù)據(jù)分析。比如，LAX現(xiàn)在開始做互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)LAX很多產(chǎn)品在國際上具有優(yōu)勢。譬如：通過分析得知LAX線陣列音箱在國際上具有很高的性價比，無論是音色、價格還是品質(zhì)都受到歡迎。而如果不做數(shù)據(jù)分析的話，人們就不會知道哪一種產(chǎn)品容易被接受。因此，注重大數(shù)據(jù)的搜集，才能為客戶提供恰當?shù)姆⻊铡?/FONT>
人才培養(yǎng) 提升產(chǎn)品技術(shù)含量
短板之處在于技術(shù)研發(fā)方面的積累不夠，畢竟是有很多音響技術(shù)原創(chuàng)于歐美國家。發(fā)展至今，LAX一直處于學習和追趕的過程，還沒有達到領(lǐng)先的地步�！八詮难邪l(fā)技術(shù)來說，LAX與國外的廠家之間還是有一定的距離�！碑斎唬杩傄蚕蛭覀儽磉_了LAX的決心：不斷創(chuàng)新，加強對技術(shù)人才的培養(yǎng)。
加強對技術(shù)人才的培養(yǎng)可不是一句空話，國內(nèi)專門教授專業(yè)音響技術(shù)方面的高校很少見，以至于音響方面的技術(shù)人才缺失。LAX在未來想做這方面的嘗試——對高校學生進行系統(tǒng)的培訓，希望學生能夠?qū)W到真正的技術(shù)，這樣行業(yè)的研發(fā)技術(shù)自然就會提升，也會對行業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)生更大的影響，產(chǎn)品的技術(shù)含量也會提升�！斑@樣才能走出國門，在國際獲得更多人的認可。”
音響“王國”的卓越功勛
創(chuàng)立至今，銳豐得到很多榮譽，其中包括：廣州市市長質(zhì)量獎、民營科技發(fā)展貢獻獎、廣東省創(chuàng)新型企業(yè)獎、博士后創(chuàng)新實踐基地等等。其中，在行業(yè)里能得到廣州市市長質(zhì)量獎比較難，能拿到這個獎是對LAX的卓越績效管理應用的肯定�！癓AX能拿獎的優(yōu)勢在于建立了一個很好的品牌，高效的管理體制，同時在社會上又能得到很多的認同”。一個專業(yè)音響企業(yè)在非專業(yè)領(lǐng)域都有很高的知名度，LAX音響“王國”的品牌影響力可想而知。
LAX品牌推廣戰(zhàn)略
近兩年，專業(yè)音響市場情況不太樂觀，許多音響企業(yè)猝不及防，開始打造新的市場方向以求在專業(yè)音響市場中占有一席之地。而LAX在2012年就已預見到這種市場的變化，在做戰(zhàn)略部署時未雨綢繆，2013年對內(nèi)部部門進行了調(diào)整，并對市場上的產(chǎn)品進行創(chuàng)新，打開一些從來未曾接觸過的市場，以求擴大市場面。
總體來說，LAX在2013年有很好的增長。未來如何發(fā)展，凌總為我們講述了企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營銷方面的發(fā)展戰(zhàn)略。
以互聯(lián)網(wǎng)營銷理念促品牌推廣
讓世界聽到我們的聲音是LAX堅持多年的愿景，也是企業(yè)未來發(fā)展的方向�！弊屖澜缏牭轿覀兊穆曇粜枰S多領(lǐng)域一起去做。比如現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)營銷理念，LAX一直在思考如何在互聯(lián)網(wǎng)上打開局面。很多人覺得互聯(lián)網(wǎng)與專業(yè)音響結(jié)合的程度是不高的，因為許多專業(yè)音響需要通過體驗才能形成購買的原因。換個角度來思考，互聯(lián)網(wǎng)有很多東西值得大家學習。比如互聯(lián)網(wǎng)的管理，管理我們的用戶，管理我們的數(shù)據(jù)。
另一方面，LAX預計在互聯(lián)網(wǎng)上進行品牌推廣，互聯(lián)網(wǎng)的品牌推廣與傳統(tǒng)的模式不同，畢竟互聯(lián)網(wǎng)的傳播速度更快，很多移動終端客戶能迅速收到企業(yè)發(fā)展的動態(tài)。如何讓世界上更多人知道企業(yè)的發(fā)展狀況和發(fā)展方向及企業(yè)所提供的服務有哪些，線上推廣是對品牌推廣有效的方法。“我們希望能做到O2O的形式，線上進行品牌推廣，線下利用原有的資源渠道和分銷渠道為客戶提供服務”。而通過線上線下的結(jié)合把產(chǎn)品有目標的推送到用戶那里去，這樣，才能使得品牌得以繼續(xù)推廣發(fā)展。
編者語：
“用聲音響遍中國，以創(chuàng)新發(fā)展世界，為中國品牌事業(yè)發(fā)展而努力�！辈粌H僅是一個口號，也是銳豐所建立起來的LAX音響“王國”為民族夢不斷努力的動力源泉。
品牌是一個國家、一個民族、一個地區(qū)的實力象征，它標志著經(jīng)濟水平及先進生產(chǎn)力。擁有品牌一定程度上就是擁有市場，擁有現(xiàn)在和未來，進而擁有最大的市場價值。在銳豐，自公司創(chuàng)建伊始，擁有一個屬于自己的國際知名品牌就已是第一批銳豐人的夢想。公司的掌舵人王銳祥思考的不僅是自己企業(yè)的發(fā)展如何突破瓶頸，他的腦海里還開始勾勒整個行業(yè)發(fā)展的藍圖，矢志“用聲音響遍中國，以創(chuàng)新發(fā)展世界，為中國品牌事業(yè)發(fā)展而努力！”
1995年，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的民族自主品牌——“LAX”誕生，成為最早的中國專業(yè)音響自創(chuàng)品牌之一，并迅速在40多個國家注冊了商標。1997年，銳豐開辦工廠，開始全力打造LAX 品牌，由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”逐步轉(zhuǎn)變。
歷經(jīng)20多年發(fā)展，LAX業(yè)已成為中國專業(yè)音響品牌的佼佼者。通過一次又一次的頂級項目合作，一場又一場的超級盛典，LAX 的產(chǎn)品獲得社會各界的廣泛認可，其品牌影響力及品牌價值不斷提升。截至目前，LAX已獲全球60個國家的用戶青睞，正在邁向成為一個世界級的中國音響品牌而快速前進。
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